掌上策略苏超为中国体育改革提供实践样本

　　证券时报记者陈澄臧晓松掌上策略

　　苏超的火爆热度，正在重塑中国足球的流量格局。

　　5月31日，泰州体育公园上万人涌入场馆；6月1日，盐城对阵徐州吸引2.2万名观众；6月15日，徐州奥体中心更以30823人的上座率创下新高——这一数据已超越部分中超赛事的现场观赛规模，“泼天流量”远超业界预期。

　　稳居榜首的南通队以海门珂缔缘俱乐部为班底引发关注掌上策略，但珂缔缘总经理助理吴双却认为，“最大的赢家不是我们南通，我觉得除比赛本身外，从赛事经济的维度来看，目前常州才是真正的大赢家”。

　　对于苏超的爆火，吴双认为与其独特的运作模式密不可分。“省政府统筹搭台，各地政府运用公共资源推动，文旅部门同步配套服务，让人民群众最大程度地参与进来，使得赛事真正成为全民参与的‘公共产品’。”吴双直言，苏超的舆论环境比职业足球更加宽松，甚至官方亲自下场玩梗，把创造力和娱乐属性最大程度地释放出来，“这是中国从1994年搞职业联赛以来，到现在为止也没有完全做到的事情，但江苏通过苏超做到了。相信职业联赛未来也会向着这个方向做一些有趣延伸”。

　　对比五大联赛与NBA的商业逻辑，吴双认为苏超的颠覆性在于打破“职业赛事=球迷专属”的固有框架：“职业联赛常因判罚争议引发过激言论，导致家长不愿带孩子观赛；但苏超营造了‘拼搏即英雄’的氛围，让体育回归‘享受乐趣’的本质。”

　　一个可喜的变化是，越来越多观赛者是以家庭为单位，越来越多孩子甚至老人也一起过来看球。甚至有不少外地人驱车几小时赶到江苏，观赛之余与朋友们聚会休闲——如今观赛行为已从“单一看球”延伸为“文旅消费场景”。吴双呼吁高校深入研究这一模式：“过去存在于传统观念中的‘唯金牌论’束缚了体育这个大产业的发展，苏超证明当赛事成为全民社交媒介，其商业价值与社会价值才能真正同频共振。”

　　作为资深球迷的叨叨傅，则认为苏超想要持续火爆下去，也要回归足球本身。“苏超已经有具备观赏性的对抗了，这是苏超以后能够延续下去的根本要素，同时各个城市也为足球爱好者打开上升通道，我觉得苏超以后一定会给中国足球留下浓墨重彩的一笔。”

　　当苏超以“政府+市场+民众”的三角架构激活下沉市场，其意义已超越地域联赛范畴。有观点认为这或成为扭转“唯金牌论”的转折点——正如吴双所言：“体育产业的核心不是金牌数量，而是让更多人在参与中获得快乐。”

　　如今掌上策略，这场由江苏发起的“足球实验”，正为中国体育改革提供值得审视的样本。

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